Future of Work

Transform สู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ต้องเริ่มตรงไหน

ทุก ๆ องค์กรอยากที่จะเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ แต่การที่จะขับเคลื่อนองค์กรไปถึงจุดนั้นได้ต้องทำอย่างไรบ้าง ? มาลองสังเกตกันว่าองค์กรของคุณเดินมาถูกทางแล้วหรือยัง 

Self Transformation from Growth Mindset

การปรับเปลี่ยนตัวเองกับแนวคิด Growth Mindset มองวิกฤตให้เป็นโอกาส ต้องยอมรับว่าในช่วงที่ผ่านมา ถือได้ว่าเป็นยุควิกฤตซ้ำซ้อนที่ดูเหมือนจะไร้จุดสิ้นสุด เปรียบเสมือนการหลงทางอยู่ท่ามกลางมหาสมุทร ที่มองออกไปไร้วี่แววของผืนดิน สถานการณ์โควิดที่เราเคยคาดหวังว่าจะควบคุมมันได้หากค้นพบวัคซีนที่ดี จนวันนี้ก็ยังไม่มีท่าทีที่การแพร่ระบาดจะยุติลง ส่งผลให้ผู้คนต้องเผชิญกับวิกฤตในการทำงานและวิกฤตส่วนบุคคล (Professional & Personal Crisis) อย่างเลี่ยงไม่ได้ ผู้ประกอบการไม่น้อยที่ต้องหยุดกิจการ พนักงานถูกปลดออกจากงาน หลายคนเผชิญกับการสูญเสียจนเกิดความกดดันทางจิตใจ ทำให้อยากจะยอมแพ้เสียตรงนี้ ในขณะที่อุปสรรคทำให้ผู้คนมองว่าการใช้ชีวิตเป็นเรื่องยากเย็นแสนเข็ญ กลับมีกลุ่มคนที่สามารถพลิกวิกฤตเป็นโอกาส เปลี่ยนชะตาชีวิตตัวเองได้สำเร็จ  หากสงสัยว่าการพลิกวิกฤตเป็นโอกาสทำได้อย่างไร? ลองมาดูตัวอย่างของกลุ่มคนที่เสาะหาแสงสว่าง ท่ามกลางวิกฤตจนประสบความสำเร็จ ในสหรัฐอเมริกา ผู้ผลิตและพัฒนาซอฟต์แวร์รายใหญ่ของโลกอย่าง Microsoft เคยเผชิญภาวะวิกฤตผลประกอบการตกต่ำ พนักงานต่างพากันลาออก ผู้คนขาดความเชื่อมั่น จนหลายคนถึงกับพูดว่า “Microsoft คือบริษัทที่ใกล้ตายแล้ว” Satya Nadella CEO คนที่สามของ Microsoft เป็นบุคคลที่สามารถพลิกสถานการณ์ ทำให้พื้นดินที่แห้งแล้งของ Microsoft กลับมาอุดมสมบูรณ์อีกครั้ง ด้วยการนำพา Microsoft สู่องค์กรที่มีมูลค่าตลาด 1 ล้านล้านเหรียญสหรัฐได้สำเร็จ จากการยกเครื่องวัฒนธรรมองค์กรโดยมี Growth Mindset เป็นเครื่องยนต์หลัก “หัวใจความสำเร็จของ Satya […]